Agile Boards für Kanban, Scrum und agiles Projektmanagement
Handeln Sie schnell, flexibel und mit einem iterativen Vorgehen.
Agile Projektmanagement-Software
Mit agilem Projektmanagement iterativ vorgehen, lernen und anpassen
Komplexe und unsichere Projekte benötigen ein agiles Projektmanagement. Teams können mit jeder Iteration schneller werden, messen und lernen. OpenProject ist das perfekte Werkzeug für agile Teams, die flexibel arbeiten wollen und agile Methodiken wie Kanban oder Scrum verwenden.
Agile Teams können flexible Boards erstellen, einen Sprint Backlog und Aufgaben priorisieren. Es ist eng in andere Module wie Roadmap-Planung, Fehlerverfolgung und Aufgabenmanagement integriert. Daher ermöglicht es auch einen hybriden Projektmanagement-Ansatz mit einer Kombinationen mit klassischem Projektmanagement.
Agile Boards
Planen, priorisieren und verfolgen Sie Aufgaben, Status und Fortschritt
Die flexible agile Board-Ansicht in OpenProject wurde entwickelt, um Ihre Arbeit im Team zu organisieren und zu priorisieren. Behalten Sie im Blick was wichtig ist und visualisieren Sie den Fortschritt in Ihrem Projekt.
Scrum und agile Boards erhöhen die Produktivität Ihres Teams, verbessern die Zusammenarbeit und lassen Sie die Dinge im Auge behalten, die wichtig sind. Boards können flexibel konfiguriert werden: Verwalten Sie Aufgaben, entwickeln Sie Funktionen, priorisieren Sie Fehler, überwachen Sie Risiken, planen Sie Sprints oder Releases und teilen Sie Ideen!
Einfaches Board
Einfacher und schneller Start
Die flexiblen Basisboards lassen sich nach Ihren Bedürfnissen konfigurieren, der Einstieg ist einfach und die Arbeit damit macht Spaß. Sie automatisieren keine Updates, z.B. für den Status, wenn eine Karte zwischen Spalten verschoben wird.
Aktions-Boards
Effiziente und intuitive agile Workflows
Mit den Aktions-Boards können Sie Ihre Arbeitsabläufe beschleunigen und automatisieren. Wählen Sie zwischen mehreren Aktions-Boards. Diese ändern automatisch Attribute wie Status, Verantwortlicher oder Version, wenn Sie eine Karte von einer Spalte in die nächste verschieben.
Kanban Boards
Ein Statusboard für agile Teams, um Arbeit zu visualisieren und zu strukturieren und Workflows zu automatisieren
Das fortgeschrittene Status-Board (Kanban) ist wahrscheinlich das am häufigsten verwendete agile Board. Beginnen Sie mit den drei Status „neu“, „in Bearbeitung“ und „abgeschlossen“ und ergänzen Sie weitere Status je nach Arbeitsweise.
Mit dem Kanban-Board können Sie das Kanban-Prinzip implementieren, agile Teams unterstützen, tägliche Arbeit strukturieren und Ihren Workflow kontinuierlich optimieren.
Ein Kanban-Board ist ein agiles Tool für das Projektmanagement, mit dem Sie Aufgaben visualisieren, laufende Aufgaben (WIP) begrenzen und die Effizienz steigern können. Bei der Arbeit mit Backlogs wird mit Beginn eines Sprints automatisch ein Kanban-Board erstellt.
Team-Boards
Sehen Sie, wer an was in einem cross-funktionalem Team arbeitet
In einem multifunktionalen Team möchten Sie wissen, wer an was arbeitet und ob alles auf dem richtigen Weg ist. Das Team Board gibt einen klaren Überblick über die Aufgaben, zeigt die Verteilung aller Aufgaben und die Auslastung der Teams.
Fügen Sie einzelne Teammitglieder oder Gruppen zum Team Board hinzu und visualisieren und verteilen Sie die Arbeitslast.
Versions-Boards
Unterstützen Sie Ihre agile Roadmap-Planung und Produktentwicklung
Die erweiterte Versions-Boards sind agile Boards mit automatisierten Spalten basierend auf Versionen.
Verwalten Sie Ihre Anforderungen, Funktionen, Fehler und priorisieren Sie diese visuell für verschiedene Produktversionen oder Releases.
Boards für Unterprojekte
Ihre Arbeit zwischen Unterprojekten anzeigen und verteilen
Verteilen Sie die Arbeit zwischen Teilprojekten und behalten Sie einen Überblick über komplexe Projektstrukturen.
Jede Liste in diesem Board stellt ein Unterprojekt dar. Innerhalb der Liste finden Sie die Arbeitspakete des Unterprojekts.
Projektstrukturplan
Erstellen und visualisieren Sie einen Projektstrukturplan für Ihre Projekte
Mit dem agilen Board für Eltern-Kind-Elemente können Sie einen Projektstrukturplan für Ihre Projekte erstellen und visualisieren.
Teilen Sie Ihre Arbeit in kleinere Aufgaben auf. Fügen Sie Phasen mit entsprechenden Unterelementen hinzu und ergänzen Sie Details, priorisieren und überwachen Sie den Status.
Produkt-Backlog für Scrum
Priorisieren Sie Ihren Produkt-Backlog und planen Sie Ihre Sprints
Als eines der Scrum-Tools ist das Backlog eine Liste, die alles enthält, was zum Erreichen eines bestimmten Ergebnisses benötigt wird. Planen, priorisieren und weisen Sie Ihren Sprints Arbeitspakete zu.
Mit OpenProject sind Backlogs und Sprints eng miteinander verbunden, so dass Sie Ihre Arbeit während Ihres gesamten agilen Workflows klar und konsistent strukturieren und verwalten können. Backlogs können auf unterschiedliche Weise verwendet werden: Produkt-Backlog, Bug-Backlog, Ideen-Backlog oder ein Backlog zur Bearbeitung von Sprints. Sie können sie an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Sprint-Boards
Arbeiten Sie effizient in Ihren Sprints
Das webbasierte Sprint-Board dient als zentraler Punkt für Ihr Team, um die täglichen Besprechungen zu unterstützen, die nächsten Schritte zu planen und zu priorisieren und den Fortschritt zu überprüfen. Es bietet einen klaren Überblick über alle Arbeitspakete innerhalb eines Sprints und hilft Ihrem Team, während des gesamten Arbeitsablaufs auf dem gleichen Stand zu bleiben.
Ihr Sprint-Board enthält alle relevanten Informationen für jede Aufgabe in jeder Phase und ermöglicht Ihrem Team, zusammenzuarbeiten und die Arbeit effizient voranzutreiben.
