Un logiciel OKR puissant pour transformer les objectifs en résultats

Connect your Objectives, Key Results, projects, and tasks in one open source platform. Simple to start with, powerful at scale.

Giuseppe Leone
OKRs only work when goals live where the work happens. Running our OKRs in OpenProject keeps strategy, progress, and day‑to‑day tasks in one place. It means fast check‑ins, clear responsibilities, and better outcomes.

Giuseppe Leone

OKR Master at OpenProject

Work management

All in one software

OpenProject offre une plateforme unifiée de gestion du travail qui réunit diverses disciplines au même endroit, en permettant une collaboration transparente, des processus rationalisés et une exécution de projet véritablement intégrée.

Projets

Plan before you build. Create your project portfolio and handle planning and scheduling. Map phases and milestones on a shared Gantt chart, schedule dependencies across teams, and use versions to sort.

Objectives and Key Results

Define Objectives, measure Key Results, and link them to initiatives and tasks. Add them to your meetings, upload documents and discuss them with colleagues.

Tâches

Create, assign, discuss, and complete tasks with notifications, reminders, and saved views. Use boards, Gantt charts or tables to visualize them in your preferred way. And monitor every change in the Activity tab.

Réunions

Schedule one-time or recurring meetings right in OpenProject, add work packages to the agenda and invite everyone per email. Create meeting outcomes, recurring backlog topics and PDF exports.

Helpdesk

Add requests as tickets, sort them on boards and assign them to colleagues or externals. Set reminders and track your tickets until resolved.

RH

HR tasks are part of the work, so why leave the system for them. Run hiring, onboarding, and recurring HR processes as projects with tasks and templates. Set permissions to private and you’re ready to go.

Temps et coûts

Track time and costs without leaving OpenProject. Log time directly from tasks or boards, set budgets for projects or phases, and compare planned vs. actual resources in simple reports that keep teams and stakeholders aligned.

Documents

Keep project files close to your work. Attach or link documents at project, task, or meeting level, so updates stay in context. Use integrations for Nextcloud, OneDrive or SharePoint to store big files and link them to your work packages.

Wiki, Forum and News

Document guidelines, instructions, and similar information in an OpenProject Wiki. Use the News module to quickly communicate information to all stakeholders and a forum to facilitate discussion on specific topics.

How to use OpenProject for OKR management

OpenProject soutient la gestion des OKR en rassemblant les objectifs, les résultats clés et le travail qui les sous-tend dans un espace de travail partagé. Les équipes peuvent aligner la stratégie et l’exécution, relier les objectifs aux projets en cours et garder toutes les mises à jour visibles en temps réel.

Un projet OKR dédié aide les équipes à se concentrer sur leurs objectifs trimestriels et à collaborer sur les initiatives stratégiques, les objectifs, les résultats clés et les tâches. Chaque équipe sait toujours ce qui lui appartient, comment ses objectifs contribuent à la situation générale et où en sont les progrès.

Les organisations peuvent enrichir leur configuration OKR avec des signaux utiles. Par exemple, un niveau de confiance ou des catégories de statut claires, afin que les équipes puissent communiquer rapidement sur les progrès et les risques. Les conversations sur les OKR restent ainsi transparentes, structurées et faciles à suivre d’un trimestre à l’autre.

En savoir plus sur la mise en œuvre de ce cas d'utilisation

Create Objectives, Key Results and more

Définissez des initiatives stratégiques spécifiques à un trimestre et leurs objectifs, puis créez des résultats clés associés (et des tâches) et reliez-les par des relations parent-enfant. Il vous suffit de définir les dates de début et de fin du trimestre, les versions (par exemple, T4 2026), les priorités et les descriptions.

If you track effort or progress, populate those fields according to your progress reporting mode. The result: everything a team needs to execute each Key Result is already structured and searchable.

Monitor progress and stay on track

Enregistrez des tableaux de lots de travaux filtrés (par équipe, par trimestre, par initiative) pour des révisions rapides. Pour la visualisation, vous pouvez utiliser des tableaux parent-enfant reliant les objectifs à leurs résultats clés. Ces tableaux ne sont pas seulement utiles lors des contrôles hebdomadaires ou bihebdomadaires.

Grâce au module Réunions d’OpenProject, vous pouvez facilement planifier des réunions OKR récurrentes. Ajoutez les résultats clés à l’ordre du jour et consignez les décisions ou résultats : tout reste lié au travail sous-jacent, déjà documenté et traçable. Les responsables des OKR et les gestionnaires peuvent utiliser la page d’aperçu du projet pour identifier rapidement les résultats clés à risque ou ceux susceptibles d’être reportés.

Documentez et partagez les connaissances importantes

Centralisez toutes vos connaissances OKR en un seul endroit. Utilisez le wiki intégré pour documenter les bonnes pratiques, les définitions, les rituels et les enseignements tirés de l’expérience. Ainsi, tout le monde comprend clairement comment les OKR fonctionnent au sein de votre organisation. C’est facile à mettre à jour, facile à partager et accessible à tout moment pour l’ensemble de l’équipe.

Break down your work and stay on top of everything

Strategic Initiatives

Multi‑quarter goals that focus on investment and anchor department‑level Objectives.

Objectifs

Clear, qualitative goals owned by a team with an explicit timeframe.

Key Results

Measurable outcomes with baselines and targets — each linked to the work that drives them.

Tâches

Day‑to‑day execution items connected to KRs for real, automatic progress signals.

Secteurs d'activité

Industries using OpenProject successfully

Foire aux questions

OpenProject is an open source software for project management, task management, and many other use cases like OKR management. It brings all your work into one secure, centralized platform.

OpenProject models OKRs using configurable work package types such as Strategic Initiative, Objective, Key Result, and Task. You can connect them with relations and saved views so strategy and day-to-day work stay aligned.

No, you don’t need a dedicated OKR module in OpenProject. Instead, you can set up an OKR project with the types, statuses, versions, and other fields you need. This flexible setup lets you adapt OpenProject to your own OKR framework.

You can structure OKR cycles with versions (for example quarterly planning), add timelines and dependencies, and link Objectives and Key Results to tasks and projects. This ensures planning, execution, and reviews happen in one place.

Yes. OpenProject uses role-based permissions. You can restrict access to specific projects or work package types so only selected teams or roles can view or update certain OKRs.

Absolutely. Multiple teams can work on shared Objectives and Key Results while keeping clear ownership. You can assign a responsible person, change assignees as needed, and involve contributors from different teams without losing accountability.

Let's talk about your OKR process with OpenProject

Interested in OpenProject as OKR software? Fill out our contact form to discuss how OpenProject can help you with managing your OKR process.

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